Strategie und Ziele
Ziele 2010
1. Gesundheitspolitik
- Projekt SwissDRG und Pflege wird gemäss Projektplan 30.06.2009 weiter verfolgt.
- Projekt Qualitätsindikatoren Pflege wird weiter konkretisiert:
Drei primär relevantesten Qualitätsindikatoren für die Pflege sind definiert und die Messkriterien und -methoden bestimmt.
- Politische Einflussnahme, Lobbying ist sichergestellt.
Nationaler Versorgungsbericht für die Gesundheitsberufe (GDK & OdaSanté) fliesst in Arbeit der SVPL ein und löst mind. 2 konkrete Massnahmen aus.
SVPL bezieht Stellung zu relevanten Themen der Gesundheitspolitik (Vernehmlassungen, Stellungnahmen).
- SVPL ist in der Fachpresse präsent.
Kontinuierlich und in regelmässigen Abständen erscheinen im Namen der SVPL Beiträge/Artikel in der Fachpresse.
2. Bildungspolitik
- Mitarbeit in nationalen Fachgremien und in nationalen Projekten zur Umsetzung der Bildungssystematik ist sichergestellt.
3. Positionierung SVPL
- Regionalgruppen und ihre Anliegen (Finanzierungshilfe, Funktionstüchtigkeit) sind aufgenommen und bearbeitet.
- Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen und Vernetzung mit Pflegewissenschaft sind etabliert und transparent.
4. Pflegemanagement
- Personalerhaltungsmassnahmen sind in der Arbeit der SVPL präsent.
Durchführung von Seminaren/Tagungen (2-3 / Jahr) dazu sind erfolgt.
- Wissenstransfer zu aktuellen grösseren Projekten (mind. nationale) erfolgt. Zusammenstellung der Projekte mit Kontaktangaben ist auf Website aufgeschaltet.
Strategische Leitlinien
Grundlage der strategischen Leitlinien ist Artikel 2 der Statuten.
Die strategischen Leitlinien bilden die Vorlage für die mittel- und kurzfristige Geschäfts-tätigkeit der SVPL. Sie bilden die Grundlage für ein Positionspapier, welches die SVPL den bestehenden und potentiellen Mitgliedern und der Öffentlichkeit bekannt macht. Ziele und Vorgehensweisen sollen von der formulierten Strategie abgeleitet werden.
Statuten der SVPL Artikel 2
Der Verein bezweckt die Förderung und Entwicklung des Pflegemanagements und vertritt insbesondere die Interessen der Pflegedienstleiterinnen und Pflegedirektorinnen in der:
- Professionalisierung der Pflege
- Verbesserung der Stellung der Pflege innerhalb der institutionellen Strukturen
- Interessenvertretung gegenüber Verbänden, Organisationen, Behörden des Gesundheitswesens und der Öffentlichkeit
- Einflussnahme auf die Bildungspolitik
- Unterstützung der Bildung von Netzwerken
- Fort- und Weiterbildung
- Förderung des Informations- und Erfahrungsaustauschs unter den Mitgliedern
Ziele
Die SVPL ist die führende, repräsentative Organisation der Pflegeverantwortlichen in den leitenden Gremien (Geschäftsleitungen) der Institutionen des Gesundheitswesens der Schweiz.
Die SVPL vertritt und fördert alle Bestrebungen zugunsten einer wirtschaftlichen, wirksamen, und evidenz-basierten Pflege für die pflegerische Versorgung der Bevölkerung. Sie fördert und unterstützt die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Gesundheitswesen.
Die SVPL ist Ansprechpartner schweizerischer, kantonaler und ausländischer Organisationen im Pflege-, Institutions-, Personal-, Ausbildungs- und Forschungsbereich sowie gegenüber Politik, Verbänden und öffentlicher Verwaltung. Sie nimmt in den relevanten Gremien Einfluss.
Die Regionalgruppen der SVPL sind Akteure und Ansprechpartner im regionalen und kantonalen Kontext.
Die Regionalgruppen der SVPL sind Akteure und Ansprechpartner im regionalen und kantonalen Kontext.
Zweck
Die SVPL unterstützt ihre Mitglieder in ihrem Auftrag im Pflegefachbereich, im Management der Institutionen und der Ausbildung von Fachpersonal. Sie vertritt die Anliegen der Mitglieder auf schweizerischer, kantonaler oder regionaler Ebene.
Die SVPL arbeitet zusammen mit nationalen, kantonalen und regionalen Behörden, Verbänden und Arbeitsgruppen in Projekten der Bereiche Pflege, Medizin, Therapien, Bildung, Forschung, Management, Gesundheitspolitik, Gesundheitswesen und Finanzierung.
Mittel
Die SVPL arbeitet fachlich kompetent, wirksam und wirtschaftlich. Sie arbeitet pro-aktiv und zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Mitglieder fokussiert. Sie organisiert sich kompetenz-, fach- und ressourcengerecht.
Die SVPL arbeitet eng mit den Regionalgruppen zusammen und koordiniert die Arbeit zwischen Vorstand, Geschäftsstelle und den kantonalen und regionalen Gruppen.
Die SVPL fördert den Meinungsbildungsprozess bei den Mitgliedern durch Information mittels Homepage, Newsletter und e-Mail, Tagungsangebot, Direktkontakte, Unterstützung bei der Vernetzung von Einzelmitgliedern sowie in und zwischen Fachbereichen.
Die SVPL baut Ihre Kontakte zu Behörden, Verbänden, Organisationen des Gesundheits- und Bildungswesens sowie Organisationen und Vertretern der Politik laufend aus. Sie nimmt durch professionellen Einsatz Einfluss auf die gesundheitspolitischen Entscheidungen.
Die SVPL arbeitet sowohl disziplinär, interdisziplinär wie intraprofessionell konstruktiv mit ihren Partnern zusammen.
Die SVPL stellt durch kontinuierliches Erscheinen in der Öffentlichkeit, insbesondere in Fachzeitschriften des Gesundheitswesens, ihre Bedeutung und Mitwirkung dar.
Die SVPL arbeitet mit Experten in eigenen und von Partnern initialisierten Projekten zusammen.
Ziele_2010.pdf
pdf, 25,2 KB, 11/09/09, 222 downloads
Strategische_Leitlinien-08.pdf
pdf, 18,8 KB, 03/05/08, 1111 downloads
