Schweizerische Vereinigung der Pflegedienstleiterinnen und Pflegedienstleiter

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Points forts / Objectifs 2013

1. Politique de la santé
Prise d'influence politique, Lobbying est assuré. L'ASDSI prend position sur des sujets importants de la politique de la santé (consultations, prises de position) 

• L’ASDSI s’engage activement dans le projet ASI Initiative parlementaire et assure régulièrement la communication/information des membres et utilise le réseautage pour le travail de lobbying.
• L’ASDSI s'investit dans l'élaboration de la nouvelle loi sur les professions de la santé (GesBG)
  -Collaboration dans le réseau des soins GesBG
  -Formations de l'opinion chez les membres
  -Prises de position lors des consultations
• Le projet ‚SwissDRG et soins‘ est achevé avec succès et sa mise en oeuvre est soutenue par l'ASDSI. 

 

2. Politique de la formation
La collaboration au sein de comités spécialisés nationaux et de projets nationaux en vue de mettre en œuvre le système de formation est assurée.

• L’ASDSI utilise sa collaboration dans les projets pour asseoir sa position dans la mise en oeuvre et le développement de la systématique de formation.
• L'ASDSI utilise la systèmatique de formation pour promouvoir des sujets pratiques et s'engager à garantir que le personnel soignant est au bénéfice de compétences suffisantes.

 

3. Positionnement ASDSI
La collaboration avec des organisations partenaires et la mise en réseau avec les sciences infirmières sont établies et transparentes. Un échange délibéré et régulier avec SBK-ASI, APSI, ASCFS, CI Swiss-ANP et avec SPITEX Suisse sera cultivé ou développé.

• Le congrès ENDA 2013 se conclut favorablement tant sur le fond que sur le plan financier.
• Le site Web de l'ASDSO est consulté davantage: au moins 10% d'accès de plus qu'en 2012

 

4. Gestion des soins
Concernant les questions actuelles de la gestion des soins, les membres ont à disposition des mesures en vue de soutenir la pratique.

• Le sujet Indicateurs des Magnet Hospitals: les connaissances et les bases concernant les indicateurs, ainsi que les projets couronnés de succès, sont accessibles pour les membres
• La collaboration au sein du comité de pilotage du projet SHURP - Swiss Nursing Homes Human Resources Project (projet faisant suite à RN4CAST) est assurée et les informations pour les membres sont garanties.
• RN4CAST: le flux d'informations est assuré pour les membres et l'utilité des données pour la gestion des soins est prouvée

 

18.10.2012/Comité ASDSI