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Domaine d’activité Leadership et management

Swiss Nurse Leaders soutient les membres qui assument un rôle dirigeant dans la gestion des soins. Le modèle du leadership SNL en constitue le fondement. Par le biais de congrès et de rencontres conçus et organisés spécialement sur des thèmes concernant le management et le leadership ainsi que d’articles spécialisés, Swiss Nurse Leaders offre des possibilités de débattre et de soutenir des défis actuels.
Nous considérons le leadership et le management comme étant notre compétence essentielle.

Baromètre CNO

Le Baromètre CNO 2023 a été réalisé pour la première fois en collaboration avec PriceWaterhouseCoopers (PWC). Basé sur une enquête menée auprès de 129 CNO (Chief Nurse Officers) de toute la Suisse, le rapport met en lumière la situation actuelle et les défis du point de vue des CNO et présente des solutions.

 

Le baromètre montre que les choses ont déjà bougé - il reste encore beaucoup à faire. Les cadres infirmiers jouent un rôle central dans ce processus. Grâce à une gestion active et positive, ils peuvent contribuer de manière significative à l'amélioration des conditions et à l'allègement des soins.

 

>> Vers le communiqué de presse

>> Vers le rapport en français

 

 

 

Le premier baromètre CNO (édition 2022) a été élaboré en collaboration avec nos partenaires du "Réseau Soins" et s'est focalisé sur la situation du personnel soignant et les conditions de travail. Les résultats et les observations soulignent l'importance d'une action nationale coordonnée.


>> Ici vous trouvez une présentation des résultats.

 

 

Leadership model

Au cours d’un processus de deux ans, Swiss Nurse Leaders a élaboré un Leadership model qui remplace le  « Profil professionnel directrice des services infirmiers / directeur des services infirmiers ». Il sert de référence et permet
- de renforcer et de confirmer le positionnement,
- de développer des profils professionnels ou des descriptifs de fonction,
- d’informer à propos des formations continues des cadres, etc.
- d’avoir un langage commun.
>> Ici vous trouvez le Leadership model.

 

En outre, les membres bénéficient d’un outil d’auto-évaluation qui sert à évaluer son propre comportement de cadre à l’aide des cinq domaines et des éléments clés concernés du Leadership model. Vous trouvez le lien vers l’outil d’auto-évaluation dans le domaine interne.

Charte sustainable leadership

Swiss Nurse Leaders a signé la charte relative au sustainable leadership de Swiss Leaders. Cette charte complète les nombreuses initiatives en matière de développement durable et se concentre sur le rôle du cadre dirigeant comme levier pour une mise en œuvre efficace des objectifs et mesures de durabilité.